致全體員工：
習近平總書記指出：“不論我們國家發(fā)展到什么水平，不論人民生活改善到什么地步，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想永遠不能丟?！逼D苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，是中華民族的傳統(tǒng)美德，而厲行勤儉節(jié)約堅持“過緊日子”則是艱苦奮斗的繼承。堅持“過緊日子”不是一時之需、權宜之計，而是一貫的、長期的、常態(tài)化的工作要求，必須堅持以儉修身、以儉興業(yè)，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦一切事情。
近年來，集團公司深入貫徹落實中央、省市關于“過緊日子”的各項決策部署，上下聯(lián)動、全員參與，向降本要動力，向增效要活力，科學籌劃提高資金使用效率，多措并舉節(jié)能降耗，深度探索創(chuàng)效路徑，在開源節(jié)流、挖潛增效方面取得了積極成效。
當前，集團公司正處于負重前行、爬坡過坎的緊要關頭，需要全體職工樹牢“過緊日子”思想，堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，深入挖潛創(chuàng)收，為企業(yè)降本節(jié)支增效，合力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。集團上下要清醒認識經(jīng)營發(fā)展面臨的嚴峻形勢，一層一層傳遞壓力，一級一級激發(fā)動力，一環(huán)一環(huán)深挖潛力，讓“過緊日子”思想深入人心，營造人人爭做降本節(jié)支增效模范的濃厚氛圍。
“過緊日子”要“緊”在預算上。俗話說，吃不窮穿不窮，算計不到就受窮。要把“過緊日子”思想貫穿預算編制全過程，堅持先有預算后有支出，一般性支出和非急需非剛性支出可壓盡壓、應壓盡壓。嚴禁超預算支出，要逐月逐項分析管控，嚴控“三公”經(jīng)費等一般性支出。加強預算資金管理，不得在沒有資金來源的情況下，新增安排支出，確保將有限的資金用在“刀刃上”。加強財務管理，嚴格規(guī)范財務收支行為和會計核算，加強資金使用的事前、事中和事后全流程監(jiān)控，嚴禁報銷超范圍、超標準以及與公務活動無關的費用，堅決杜絕違規(guī)行為。
“過緊日子”要“緊”在節(jié)支上。要持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，嚴控勞務用工數(shù)量，精簡富余人員，配強一線力量，提升人均勞動生產率。要嚴控采購成本，擴大競爭性采購比重，推動符合條件的項目批量集中采購、集中帶量采購、聯(lián)合采購統(tǒng)一談判定價，切實降低采購成本，實現(xiàn)“優(yōu)質優(yōu)價”，杜絕超標準采購，杜絕以“化整為零”方式“逃避”集中采購。要精準摸查現(xiàn)有固定資產，根據(jù)實際需求，優(yōu)先內部調配，限制新增購置，既充分利用既有資產，又激活閑置與低效資產流通。要全力推動內部業(yè)務協(xié)同，各部門（公司）在開展業(yè)務時，優(yōu)先通過內部協(xié)同實施，凡是內部能承接的，一律不準讓于第三方。
“過緊日子”要“緊”在管控上。在項目管理中，要準確核算、嚴格管控項目成本，從合同簽訂、工程施工、完工驗收、結算付款等各環(huán)節(jié)加強全過程管理，對施工用工、材料、機械等從嚴監(jiān)管，切實提升項目利潤。在經(jīng)營管理中，要組織全員跑市場、爭業(yè)務，員工全面參與經(jīng)營設施維修、場所環(huán)境改善，節(jié)省經(jīng)營成本，提升經(jīng)營效益。在內控管理中，要對標同行業(yè)一流企業(yè)，持續(xù)優(yōu)化成本管控和財務管理制度，從源頭上把住降本節(jié)支的關口。在日常工作中，要厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，從推行無紙化辦公、優(yōu)先乘坐公共交通、杜絕“長明燈、長流水”、減少電梯使用等方面做起，當好“過緊日子”的踐行者。
“過緊日子”要“緊”在監(jiān)督上。部門（公司）負責人要以身作則，主動作為，嚴格內控制度，嚴格審批程序，堅決扛起“過緊日子”的政治責任。財務部門要加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和分析研判，及時、準確、全面通報反饋執(zhí)行情況和有關問題，采取有效措施，強化預算約束。審計部門要加強監(jiān)督，要落實“過緊日子”要求納入審計監(jiān)督范圍，促進任務落實。紀檢監(jiān)察、經(jīng)營管理部門要將“過緊日子”要求納入績效考核，融入日常督查，嚴肅查處在落實中打折扣、搞變通、應付差事等行為，確保將“過緊日子”要求執(zhí)行到位。
會過“緊日子”，才能迎來“好日子”。唯有咬緊牙關，腳踏實地，以“咬定青山不放松”的毅力，將“過緊日子”的思想化作“居安思危”的警醒和“未雨綢繆”的智慧，在“過緊日子”中謀求突破，集團公司定能走出一條艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的成功之路。集團公司全體員工要勇挑重擔，奮勇爭先，讓厲行勤儉節(jié)約堅持“過緊日子”成為習慣和常態(tài)，自覺成為“過緊日子”的倡導者、踐行者和引領者，心往一處想、勁往一處使，用業(yè)績說話、用實際交卷，為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量！
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