1月28日，平涼城投集團開展內控管理制度專題培訓。培訓由集團公司黨委主要負責人主持并講話，集團公司領導班子成員，各部室、下屬公司主要負責人參加培訓。
培訓會上，各相關人員詳細解讀了法人治理、權責邊界、人財物等21項核心制度的制定目的、解決的問題、主要流程等，重點突出，思路清晰，同時解讀了干部職工較為關心的重點條款，使他們對集團公司治理體系和核心理念有了進一步的了解。
會議強調，制度建設是企業(yè)治理的中一項根本性、基礎性、保障性的工作，事關企業(yè)長遠發(fā)展。集團公司上下一要切實強化制度意識，帶頭維護制度權威，嚴格執(zhí)行落實制度，令行禁止、步調一致。二要牢固樹立企業(yè)思維，摒棄機關思維，堅持一切工作向效益、向制度問效聚焦。三要全面從嚴管理，將各項規(guī)章制度落實到位，全面實現(xiàn)真管嚴管、常管長嚴。四要充分科學授權，實行運營管控和戰(zhàn)略管控相結合的集團化管控模式，做到有的放矢、充分快速發(fā)展。五要實行全員績效考核薪酬體系，建立按勞分配、多勞多得的現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系，真正做到相對公平的薪酬分配機制。六要規(guī)范工作流程，嚴格管控程序，簡化工作環(huán)節(jié)，提高辦事效率和執(zhí)行力。
會議要求，培訓好落實好內控管理制度，事關服務企業(yè)發(fā)展，在培訓期間，全體參訓人員要學通弄懂，嚴格執(zhí)行，養(yǎng)成習慣，形成作風，強化監(jiān)督，真正將內控管理制度內化于心，外化于行，真正做到重學習、強內控、防風險，為促進集團公司高質量改革發(fā)展打下堅實基礎，筑牢制度保障。
甘公網安備62080202000171號
