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11月11日，平?jīng)龀峭都瘓F召開2023年重點項目和重點工作謀劃對接會議，研究2023年主要經(jīng)營指標(biāo)，梳理重點項目謀劃儲備情況，分析存在的不足，對謀劃啟動2023年各項工作進行全面安排部署。集團公司黨委主要負(fù)責(zé)人主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及下屬各公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取規(guī)劃發(fā)展部和下屬各公司2023年重點項目、經(jīng)營指標(biāo)和重點工作謀劃情況匯報，逐一分析研判，明晰思路，議定措施，推動2023年各項工作盡快確定、盡早啟動，為2023年一季度開門紅打好基礎(chǔ)、爭取主動。

會議強調(diào)，當(dāng)前既是沖刺2022年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)最為緊要的關(guān)頭，也是謀劃啟動2023年重點項目的關(guān)鍵階段。集團上下要牢樹“抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來”的思路，緊盯政策紅利，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實提高項目謀劃的精準(zhǔn)度，全力爭取專項債券、中央預(yù)算內(nèi)資金、政策性銀行貸款等支持，借力做強實體經(jīng)營，為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

會議要求，一要統(tǒng)一思想，明確共識。牢固樹立“一盤棋”思想，真正將“項目為王”理念嵌入全體職工腦海，全員謀項目，人人爭項目，打好項目建設(shè)“主動仗”。二要實事求是，堅決加壓。樹立“干著今年、備著明年、想著后年”的思路，對重點項目、經(jīng)營指標(biāo)再梳理、再研究、再細(xì)化，每個下屬公司既要確定底線指標(biāo)，還要明確激勵指標(biāo)。要發(fā)揚斗爭精神，人人要有危機感，勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，切實把2023年各項工作謀深、謀實、謀好。三要上下一心，迅速確認(rèn)。績效考核部要盡快制定下屬各公司2023年度績效目標(biāo)責(zé)任書，成熟一個，確認(rèn)一個，層層分解工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到人人頭上有任務(wù)，凝心聚力謀發(fā)展。