為全面貫徹市委、市政府關于城市更新和創(chuàng)建全國文明城市的要求，按照城投集團黨委的安排部署，物業(yè)公司黨支部以“黨建+”為統(tǒng)領，對標“四強一高”標準化要求，即黨的建設強、社會責任強、經營管理強、服務能力強，群眾滿意度高，強化黨建+模式，為全國文明城市創(chuàng)建貢獻“惠城物業(yè)”力量。
黨建+文明共建，強化輿論宣傳促創(chuàng)城。為切實提高小區(qū)業(yè)主文明意識，增強文明城市創(chuàng)建自覺性，“惠城物業(yè)”品牌創(chuàng)建以來，物業(yè)公司在所管轄的個居民小區(qū)累計印發(fā)《垃圾分類知識手冊》、文明創(chuàng)建等各類宣傳資料5000余份，制作宣傳橫幅30余條，并通過小區(qū)電子屏、宣傳欄等多種媒介，開展宣傳教育活動，引導居民自覺踐行文明行為，摒棄高空拋物、隨地吐痰、亂搭亂曬等不文明行為，宣傳垃圾分類常識，動員居民積極參與垃圾分類工作，簽訂文明創(chuàng)建倡議書。
黨建+志愿服務，黨員示范帶頭促創(chuàng)城。城投集團公司黨委組織開展“周上街”志愿清掃衛(wèi)生活動之后，物業(yè)公司黨支部積極對標響應，將志愿服務固定化，定期組織黨員職工到轄區(qū)或上街開展清掃活動。4月22日世界地球日當天，御景華府、華亭物管站和惠民花園物管站均組織開展了“世界地球日·義務清掃街道”公益活動，志愿者不怕苦不怕臟，用清掃的實際行動換來衛(wèi)生死角的潔凈。新北嘉園等還積極組織開展“小北議事”活動，由專技職工帶頭發(fā)揮專長，配合維修班的工作，為業(yè)主提供水電維修、家電維修、管道疏通、血壓測量、桌椅修理、輪胎打氣等志愿服務，受到廣大業(yè)主一致點贊。華亭物管站堅持組織志愿者開展疫情防控知識普及，向居民宣講防疫知識，提醒節(jié)假日非必要不外出、不參與聚集性活動、不隨意傳播虛假疫情信息，受到所在街道黨工委的通報表揚。
黨建+文化營造，社區(qū)活動惠民促創(chuàng)城。根據物業(yè)公司黨支部的部署，各物管站普遍在居民小區(qū)布置了文化墻，社會主義核心價值觀、弟子規(guī)、文明標語、生動的漫畫等各具特色，濃厚的文化櫥窗裝點著美麗的墻面，極大提升了社區(qū)的文化氛圍。圍繞開展好“小手拉大手主題活動”，惠民花園物管站、御景華府等還組織開展了“我愛我家主題活動”，配合團委、婦聯(lián)、文體廣電等有關部門實施消夏電影、消防知識宣講等系列活動，受到業(yè)主居民的廣泛好評。華亭物管站按照有關部門的安排，配合開展了“厲行節(jié)約、反對浪費”進社區(qū)活動，倡議居民崇尚“光盤”，弘揚時代新風，通過群眾喜聞樂見的形式，推動移風易俗思想深入人心。
黨建+問題整改，興辦利民實事促創(chuàng)城。車輛亂停亂放、私搭亂建嚴重、環(huán)境衛(wèi)生差等，這是居民小區(qū)面臨的共同煩惱。如何讓居民有更多的獲得感、幸福感、安全感，既是城市更新的出發(fā)點，也是創(chuàng)建文明城市的落腳點。華亭煤業(yè)集團的住宅小區(qū)因舊城改造、居住人員復雜、小區(qū)管理滯后等原因，居民訴求多元化，導致物業(yè)公司更換頻繁，管理服務缺位。惠城物業(yè)公司接管后，物管站啟動“紅色引擎”，從居民反映強烈的問題入手，規(guī)劃臨時停車位、清除路障、美化環(huán)境……一系列有力措施讓原本矛盾突出的小區(qū)“大變身”，居民交口稱贊。同時，市委市政府機關的物業(yè)管理自接管后，大力實施保安大集訓、保潔大改觀、綠化大提升、車位嚴管理等措施，受到領導和部門的高度肯定。一中超市服務站圍繞學生購物需求和特點，不斷改進和優(yōu)化服務流程，方便了學生便捷式購物需求。
黨建+機制創(chuàng)新，優(yōu)化服務事項促創(chuàng)城。物業(yè)服務不到位、居民不認可、物業(yè)費收繳率低等問題正成為不少物業(yè)發(fā)展過程中遇到的坎，“惠城物業(yè)”品牌的創(chuàng)建為破解這一難題提供了路徑。物業(yè)公司維修部，受理業(yè)主投訴或報事報修問題5分鐘內回復，受理后20分鐘內到達現場，簡單問題立即處理，特殊復雜問題3小時候內形成方案并及時解決。為了讓業(yè)主切實體驗到不出家門就能解決煩心事的便利，物管站和維修部聯(lián)合組建業(yè)主微信群，有事在群中說一聲，問題就能得到解決，真正的惠民利民也便民。
黨建+掃碼點評，提升管理質效促創(chuàng)城。“同學，以后有什么事情或需求可以掃這個二維碼，把問題寫在里面，我們會及時處理和解答?！边@是平涼一中超市管理部探索推行的新模式，需要的物品、對銷售人員的意見，掃碼填一填就可辦結?；菝窕▓@和華亭物管站還制作簡單小程序，引導業(yè)主通過評議系統(tǒng)進行線上反饋，參與物業(yè)服務評議，受到良好效果。在物業(yè)管理中，惠城物業(yè)公司管理層一線督查抓管理，物管站、維修部員工走家入戶問民生、詢民意，著力解決居民的操心事、煩心事、揪心事，化解物業(yè)管理“千千結”，真正做到了親民為民，全力助推文明城市創(chuàng)建。
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