9月26日下午，資產運營部召開成立以來第一次工作動員會議，會議由公司副總經理馬新平主持，資產運營部全體人員參加，會議明確了資產運營部工作職責和員工分工情況，安排部署了近期重點工作。
副總經理馬新平對資產運營部員工提出以下工作要求：一要互幫互助，工作 “分工不分家”。員工之間要相互支持、相互配合、密切協(xié)調，達到思想上同心、目標上同向、行動上同步，從而推動土地經營、股權投資、房產經營及項目儲備等各項工作快速、有序展開。二要抓緊調研土地、房產租賃等市場行情，盡快確定三年規(guī)劃方案。部門負責人應高度重視，切實負起責任，精心安排組織好三年規(guī)劃的編制工作。三要大膽創(chuàng)新，拓展經營思路。要認真研究學習國家省市產業(yè)政策導向，多方調研論證，不斷拓寬經營思路，全力開展經營，讓資產運營部成為公司新的盈利點。四要健全機制，嚴格考核。要做到督查考核到位，嚴格考核，通過考核調動職工工作的積極性和主動性。
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